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会议认为，2018年，公司以从严管理为重点，提高标准，落实安全生产责任，加强安全教育培训，提高全员安全意识和安全技能，突出开展生产安全风险管控和隐患排查治理工作，公司整体安全管理水平和职工安全意识得到了进一步提高。通过全体人员的共同努力，公司安全生产形势继续保持平稳可控，完成了年度HSE管理目标。
就做好新一年HSE工作，会议强调，要牢固树立红线意识，坚持从严管理，坚持问题导向，坚持标本兼治，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为工作主线，实施风险管理，加强过程管控。进一步完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化直接作业环节安全管理和分包商管理,加大整治违章工作力度，杜绝各类事故发生。
会议强调，要迅速传达学习本次会议精神，把本次会议精神作为一季度安全学习的重要文件，抓好会议精神的贯彻落实；各级、各部门、各单位和全体党员干部，要提高政治站位，牢固树立安全意识，组织开展好安全生产各项工作，要持续推进“党员安全生产‘1+X’活动”和“工会小组安全自治活动”，确保活动取得实效；要结合职工培训工作，做好安全专业培训，提高全员安全技能，筑牢安全防线，确保安全发展。
会议强调，要充分地认识到面临的安全生产严峻形势和做好安全工作的极端重要性，针对重复性违章和低老坏等问题，要从学习培训、管理机制等本质上、根源上去破解；要加强领导，提升安全工作的领导力，敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，始终把安全管理工作放在企业管理工作的核心位置；要加大直接作业环节安全管理力度，眼睛盯在现场、功夫下在现场、问题解决在现场；要加强对分包单位的管理，坚决杜绝以包代管和包而不管；开展安全管理工作要注重务实、创新，体现精准性，面对高风险和有特殊性的施工任务，要制定专项的安全管理办法及措施，确保施工作业安全。（田文生 王赟）