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会议认为，2019年，公司从严管理落实安全生产责任，加大直接作业环节安全管理和分包商管理，加大隐患排查治理力度，不断提升公司本质安全水平。通过全体人员的共同努力，公司安全生产形势继续保持平稳良好，完成了年度HSE管理目标。
就做好新一年HSE工作，会议强调，要牢牢把握从严管理总要求，紧紧围绕公司生产经营中心工作，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为工作主线，开展“贯体系、抓执行、反三违、强基础”主题活动，坚持问题导向，加强全过程管控，加强直接作业环节安全管理，加大整治违章工作力度，不断夯实本质安全基础，提升安全管理水平目标，杜绝各类事故发生。
就2020年公司安全管理工作，会议强调，思想上，要长期坚定“安全第一、质量为先”理念，充分认识到安全生产面临的严峻形势和做好安全工作的极端重要性，敬畏生命、敬畏法律、敬畏职责，做到不越红线、不碰高压线、不破底线。体系上，要健全安全体系，要保证安全管理人员的配备、培训等相关工作；要运行有效，重点体现直接作业环节的安全管理，要眼睛盯在现场、功夫下在现场、问题解决在现场；要将安全管理覆盖到内外部生产，重点加强埠外项目部安全生产管理并形成制度。管理上，要保持高压态势，从严管理，强势管理，实行零容忍，迈上零违章；要实现部门监管到位，各级单位自主管理到位，作业人员、分包班组自我管理到位，三级联动，全面发力，保证安全生产受控；要注重管理的精准性、针对性、时效性、创新性，要在安全管理工作中得到落实；要加强分包商管理，做到体系、管理、培训、安全文化全覆盖，提高综合素质和能力。考核上，要做到奖罚分明，令行禁止，强力执行。
会议强调，要迅速传达学习本次会议精神，把本次会议精神作为安全学习的重要文件，抓好会议精神的贯彻落实；各级、各部门、各单位和全体党员干部，要提高政治站位，牢固树立安全意识，组织开展好安全生产各项工作，要持续推进“党员安全生产‘1+X’”、“工会小组安全自治”、“青年安全生产示范岗”等活动，确保活动取得实效；要结合职工培训工作，做好安全专业培训，提高全员安全技能，筑牢安全防线，确保安全发展；要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，细化各级安全生产责任制，齐抓共管，进一步促进党建工作与生产工作的高度融合；要将安全业绩作为考核领导干部的重要指标，严格考核，带动责任落实。（郭峰 王赟）