今年以来，公司围绕第三十次股东会提出的奋斗目标，紧扣全年“改革创新，管理提升”工作主线，统筹抓好检修保运、工程建设和埠外市场工作，稳妥实施改革发展、创新创效的各项举措，努力将疫情影响降至最低，保证了公司稳中有进的良好发展态势。前三季度，公司累计实现营业收入41249.48万元，实现利税3419.9万元。公司新一届董事会、监事会实现换届顺利交接、平稳过渡，稳妥实施并完成机关机构精简整合以及相关基层单位重组，完成QHSSE管理体系换版整合认证，公司先后获得省战略性新兴企业认定，获批市级高技能人才培训基地，顺利取得A2级压力容器制造（含设计）许可证，成立培训中心、设备制造中心。
会议强调，四季度是公司今年工作收官与谋划明年工作起步的重要时期，全司上下要紧跟安庆石化转型发展步伐，把思想和行动统一到贯彻落实公司第三十次股东会和本次会议精神上来，把智慧和力量凝聚到下一步工作部署和要求上来，坚决夺取全年胜利，坚定不移推进盈创公司安全高质量发展。
就四季度工作，会议对提升安全质量管理、抓好生产经营管理、强化管理提升、深化改革创新、巩固提升“解放思想 加快发展”集中大讨论活动成果、提高党建质量、为职工办实事、继续做好疫情防控八个方面工作进行了部署。在八个方面工作中，会议特别强调，要抓住安庆石化转型发展的难得机遇，谋划、制定安庆石化转型发展项目中公司承揽任务的工作计划，组织好场平施工任务，努力承接成套装置建设及设备制造等任务，在人力、设备、技术等方面做好新建装置维保准备。要持续推进公司相关资质取换证，加强博盛公司管理，加快实施《盈创公司电仪维保业务发展规划》，争创全国“文明单位”，争创国家级高新技术企业，积极申报省级高技能人才培训基地等重点工作。会议指出，要进一步巩固提升“解放思想、加快发展”集中大讨论活动成果，建立长效机制，推动思想解放常态、长效。会议强调，要结合四季度工作部署和在手工作任务，抓实抓好各项工作落实，大干四季度，打赢收官战，全面完成年度各项生产经营和改革发展任务。
会议要求，全力实施生产经营、改革发展“两手抓”，确保完成第三十次股东会制定的年度生产经营和改革发展任务，全司上下必须统一思想、坚定信心、鼓足干劲。就贯彻落实会议精神，会议强调，要迅速把本次会议精神传达到每一名职工，大力营造奋战四季度工作氛围，进一步激发广大职工的干劲和热情；要结合进一步巩固提升“解放思想、加快发展”集中大讨论活动成果，引导全司干部职工切实把思想和行动统一到会议精神上来，振奋精神、咬定目标，以主动加压的姿态奋战四季度；要在抓好安全生产，深化经营管理，推进改革创新和管理提升上强化落实，统一思想、形成合力，迅速掀起奋战四季度的攻坚热潮，确保圆满完成2020年度公司各项目标任务。
公司领导、副总师、各部门主要负责人、各单位行政主要负责人在主会场参加会议，公司中层领导人员、管理人员和班组长以及分包队伍及博盛主要施工班组负责人在各分会场以视频形式参加会议。（郭峰）
