会议宣读了《盈创公司绩效考核管理办法》；公司董事长、总经理胡荣昭详细解读了《盈创公司绩效考核管理办法》；经过与会代表讨论、发表意见并举手表决，一致同意通过了《盈创公司绩效考核管理办法》。
胡荣昭指出，《办法》借鉴了安庆石化的相关制度规定，反复讨论，几易其稿。从过去的经济责任制考核到今天的绩效考核，考核内容有延续、更有延伸，更能系统、全面、较好的满足目前的考核要求。
就如何落实《办法》，胡荣昭提出三点工作要求：要提高站位，与公司会议决议保持高度一致；要做好正面正确引导，通过奖金分配杠杆，调动职工的积极性。各部门、各单位要在尊重公司《办法》大原则的基础上，修订完善自己的绩效考核办法，要真正体现“干与不干不一样”、“干多干少不一样、“干好干坏不一样”、“贡献大小不一样”。综合管理部要跟踪《办法》执行情况，及时发现问题，及时修订完善。
江林胜就《办法》的宣贯提要求。他要求各单位要迅速组织学习，对比评分标准，认真分析，结合实际，制定本单位相关绩奖细则；同时要做好宣讲、解读工作，及时了解职工思想动态，严格执行，确保各项目标顺利完成。（文/章军 图/郭峰）
