会议认为，2020年公司安全生产形势总体平稳，实现了自改制以来连续十五年安全生产“四无一低”的目标。但同时应清醒地认识到现场违章违纪现象仍然较多，“低老坏”问题依然突出，表明公司安全生产的基础仍然薄弱，一线作业人员的安全意识和技能、制度的执行与从严管理的要求还存在着较大差距。虽然问题出在基层，但根子在管理层，需要我们认真查找不足，并在今后的工作中不断改进和提高。
就做好2021年HSSE工作，会议指出，要牢固树立红线意识，坚持高质量安全发展。以提升本质安全为着力点，以压实责任为推动力，以风险防范为核心，进一步深化安全从严管理。完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化直接作业环节安全管理和博盛班组以及分包商的管理,加大违章作业整治力度，杜绝各类事故发生。
就2021年公司安全管理工作，会议强调，公司上下要在思想上达成共识，继续保持从严管理的高压态势，做到高标准，严要求。会议特别强调2021年HSSE工作要重点抓好“四个二”，着力两个先行抓手：即抓好强化安全管理和领导安全引领力两个先行抓手；做到两个结合：即做到健全体系与完善制度、安全专业与专业安全两个结合；把握两个重点：即把握直接作业环节安全管理和协作队伍、博盛班组及分包商管理两个重点；抓住两个关键：即抓住考核到位，奖惩分明和严格打分排名，优胜劣汰两个关键。要形成党政工团齐抓共管的局面，注重实效，不走过场。要持续做好疫情防控工作，重点做好外出人员管控。
会议要求，要迅速传达学习本次会议精神，把本次会议精神作为安全学习的重要文件，抓好会议精神的贯彻落实；各级、各部门、各单位和全体党员干部，要提高政治站位，牢固树立安全意识，坚持“以人为本，安全第一”的安全理念，认真落实安全生产责任制，组织开展好安全生产各项工作；要持续推进“党员安全生产‘1+X’”、“工会小组安全自治”、“党员包机组”等活动，确保活动取得实效；要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，齐抓共管，进一步促进党建工作与生产经营工作的深度融合；要培育企业安全文化，实现要我安全到我要安全的转变，形成人人管安全、人人要安全的企业安全文化氛围。（王赟 郭峰）
