今年以来，公司围绕第三十三次股东会提出的奋斗目标，紧扣全年“管理提升，发展提速”工作主线，统筹抓好检修保运、工程建设、设备制造和埠外市场工作，稳妥实施改革发展、创新创效的各项举措，保证了公司稳中有进的良好发展态势。上半年，公司累计实现营业收入34490.53万元，实现利税2402.09万元。完成2021-2022年度安庆石化装置维保及检维修项目框架协议合同签订，完成2021-2022年度公司与博盛公司框架协议合同签订；制定了《安徽盈创公司装置维保工作提升方案》，进一步提升公司的维保能力；制定了《安徽盈创石化检修安装有限责任公司技术创新实施指导意见》，检维修专业团队建设成效显著，其中的高压设备及法兰检修、状态监测诊断分析、安全阀在线校验、带压堵漏、金属表面修复、大机组等六个团队已投入正常运行；成功获得2021年度安庆市“专精特新”中小企业称号，取得职业技能等级社会培训评价资格；召开第三次党员大会，选举产生公司第三届党委委员和纪委委员。
会议强调，随着安庆石化炼油转化工结构调整项目主体工程建设启动，意味着公司在今后较长一个时期内，将面临着检修保运、工程建设、设备制造、埠外市场四线作战的挑战。公司上下要紧跟安庆石化转型发展步伐，把思想和行动统一到贯彻落实公司第三十三次股东会和本次会议精神上来，把智慧和力量凝聚到下一步工作部署和要求上来，确保高质量完成全年生产经营和改革发展任务。
就下半年工作，会议对“提升安全质量管理、抓好生产经营管理、强化管理提升、深化改革创新、提高党建质量、为职工办实事、做好疫情防控”七个方面40项工作进行了部署。会议特别强调，要努力承接安庆石化转型发展项目中成套装置建设及设备制造等任务，在人力、设备、技术等方面做好新建装置维保准备；要按照“内、内、外”的经营战略，在安庆石化市场，安庆高新区、经开区以及周边地区市场，安庆地区以外的埠外市场积极承接相关业务，加快市场拓展；持续推进部门职能监管、分公司自主管理和职工自我管理高度融合，构建三位一体安全管理体系格局；要不断提高经营效能，进一步防范财务风险；要在做好三项考核制度的基础上，执行好《盈创公司单项奖励考核管理办法》，进一步发挥正向激励作用；统筹推进公司相关资质升级取证；做好风险管控，制定风险防范措施建立完善的监督检查机制；开展好检维修专业化团队日常建设工作；进一步发挥资产创效能力，积极开拓业务，培育新的效益增长点等重点工作。
会议还从“解放思想，转变观念，增强发展的使命感和责任感”、“齐心协力，上下同欲，发挥集体的智慧和力量”、“率先垂范，以身作则，党员和骨干引领和带头”、“增强发展自信，发展为了职工，发展依靠职工，发展成果与职工共享”四个方面就促进全体干部职工进一步解放思想、激发干事创业激情、强化责任担当意识、增强发展自信提出工作要求。会议强调，公司上下要全力以赴做实、做细、做成各项工作任务，久久为功，确保各项目标任务高效实现。
就贯彻落实本次会议精神，会议要求，公司上下要统一思想、凝心聚力，以自我加压的拼劲、坚韧不拔的闯劲、攻坚克难的狠劲抓好抓实下半年各项工作。要加强管理，增强全局观念，坚定信心，紧紧围绕年度工作任务目标统筹协调推进年度各项工作。要通过巩固党史学习教育成果，开展“管理提升我参与 发展提速我奉献”主题教育等活动，聚焦学习抓常态；通过加强纪律建设，强化文明创建等工作，聚焦稳定保发展，不断提高党建质量，促进公司高质量安全发展。会议强调，各单位、各部门要迅速把本次会议精神传达到每一名职工，结合下半年各项工作，引导广大干部职工切实把思想和行动统一到会议精神上来，全心全力，奋力拼搏，确保全面完成年度各项目标任务。
公司领导、副总师、各部门主要负责人、各单位行政主要负责人在主会场参加会议，公司中层领导人员、管理人员和班组长以及分包队伍及博盛主要施工班组负责人在各分会场以视频形式参加会议。（文/郭峰 图/郭峰 都德龙）
