会议对公司检维修专业化团队建设总体情况及工作安排进行了通报，对检维修专业化团队建设的目的、定位、目标、实施提出指导意见，各检维修专业化团队就各自建设和取得效果进行了汇报。
会上，胡荣昭、江林胜、汪文忠分别为金属表面修复团队、带压堵漏团队、状态分析及故障诊断团队、炼化大机组检修团队、高压设备及法兰检修团队、汽轮发电机组检修团队等六支检维修专业化团队授牌。
会议强调，开展检维修专业化团队建设既是加强检维修队伍建设的有效途径，也是促进检维修管理提升的良好载体。各专业化团队要以高质量安全发展为目标，解放思想，科技创新，积极运用新技术、新工艺、新设备、新材料，全面提升检维修人员素质、技术和管理水平，打造具有核心竞争力和国内石油化工装置检维修一流水平的专业团队。
会议就进一步加强检维修专业化团队建设提出要求，一要充分认识检维修专业化团队建设的重要性，以专业化团队建设为抓手，带动公司检维修能力的整体提升。二要建立起良好的团队运行机制，以问题为导向，注重团队建设的成果和成效。三要不断加强团队自身建设，做到有人员、阵地、文化、经费保障。（郭峰）
