今年以来，公司围绕第三十四次股东会提出的奋斗目标，以“加强管理 加快发展”为抓手，全力抓好检修保运、工程建设、设备制造和埠外市场等工作，稳妥实施改革发展、创新创效的各项举措，保证了稳中有进的良好发展态势。上半年，公司收入增长创历史新高，创效点明显增加，设备制造、高新区市场业务快速增长，累计实现营业收入37933.13万元，实现利税3819.79万元。
会议认为，上半年主要工作的完成情况体现在：生产经营态势良好、安全质量总体受控、管理提升持续深入、改革发展稳步推进、党建质量显著提升。
生产经营方面，相继完成炼油柴油加氢抢修，热电部5#机、5#炉检修，化工一部停工检修，Ⅲ硫磺中交投产，热电部1#、 2#烟囱安全拆除，转型项目中心控制室6•27按期封顶，循环水场变电所7•2顺利交安，完成84项103台安庆石化转型项目等制造任务。安全质量方面，强化公司领导结对包保，深入开展“大反思、大排查、大整治”专项行动，安全专项整治活动；开展施工方案专项整治，完成150份大修改造、25份化工转型施工方案评比。管理提升方面，出台了《管理人员履职积分考核管理办法》、《职工个人综合考评管理办法》，按月考核，全年汇总；积极优化人力资源，人岗匹配33人；出台一岗多能管理办法，参与一岗多能职工达100人。改革发展方面，发布检维修专业能力提升方案成立动静电仪四个专业精英班，承办了安庆高新区化工设备维保业务专项对接会，建立技术专家、技能大师述职制度，完成第三届19名技能大师选聘；取得1项发明专利，3项实用新型专利。党建质量方面，深入开展“家文化”建设等推动党建工作与中心工作深度融合，深化企业文化建设，开展关爱职工系列活动。
在总结上半年工作成绩的同时，会议也指出了“安全质量管理不到位，精细化管理不够、执行力不强，思想观念仍需不断转变，创新创效能力不强，干部职工队伍建设还需不断加强”等问题和不足。
会议指出，当前，安庆石化炼油转化工结构调整项目正处在冲刺阶段，大修改造各项准备工作已经进入倒计时，下半年，任务很重，压力很大。公司上下要紧跟安庆石化转型发展步伐，把思想和行动统一到贯彻落实公司第三十四次股东会和本次会议精神上来，把智慧和力量凝聚到下一步工作部署和要求上来，积极主动进取，确保高质量完成全年各项目标任务。
就下半年工作，会议以“抓责任落实，在安全质量上持续发力见效”、“抓生产经营，在增产增效上持续发力见效”、“抓统筹优化，在降本减费上持续发力见效”、“抓加快发展，在管理提升上持续发力见效”、“抓党的建设，在相互融合上持续发力见效”等“五抓”工作为重点作出部署。
会议重点强调，要持续落实公司领导和部门与基层单位安全包保，坚持开展安全质量专项整治活动，安全质量自查、自改、自考核工作，“查隐患、捡黄金”活动；要做好大修改造安全质量管理策划，结合今年大修改造对2019年大修改造好经验、好做法做好继续施行及完善督办工作；要抓实公共安全管控，增强职工遵纪守法意识。要精心抓好各系统生产组织，全力以赴提质扩量增效，全面加速大修改造准备各项工作，逐项落实联合体单位、埠外分公司、博盛班组人员、机具等资源准备情况，做好福建联合石化、江苏新浦化学项目部开业运营，做好中石化总部2023-2025年度换热器设备框架招标的前期准备，积极承接安庆石化新增转型项目维保业务以及工程项目，继续做好高新区以及安庆周边市场的检修保运、工程建设、设备制造等主营业务和专项业务的市场开拓与推广。要持续做好降本减费工作，加强成本费用管控，加大资金管理力度。要加快资质升级和取换证，抓好岗位基本技能培训和精准提升培训工作，设立人才成长基金，加强人力资源管理，激发第一活力；做好人力资源优化人岗匹配工作，鼓励职工参与一岗多能，抓细抓实高校毕业生培养工作；要按照“一三五”目标抓好动静电仪四个专业精英班培训质量，深化用工模式改变，建立盈创——博盛职工双向进入通道，建立“三不”人员谈话警示制度，建立不合格干部职工退出机制，加快加大成熟人才招聘力度。要建立完善新时期安徽盈创党建工作体系, 持续加强党的建设, 持续提升党建质量, 持续推进作风建设, 持续强化思想引领, 深入开展“家文化”建设，积极为职工办实事。
会议重点要求，下半年，公司面临的安全生产形势极其严峻，要清楚认识到安全工作的极端重要性，坚决守住安全底线。安全工作要真抓、真管，杜绝好人主义。安全管理要严格考核，严肃问责。全体干部职工要切实把安全放在第一位，老老实实、踏踏实实把安全各项工作一点一滴做好。
就贯彻落实本次会议精神，会议强调，全司上下要统一思想、凝心聚力，以自我加压的拼劲、坚韧不拔的闯劲、攻坚克难的狠劲抓好抓实下半年各项工作。要坚定信心，增强全局观念，紧紧围绕年度工作任务目标统筹协调推进各项工作。要迅速把本次会议精神传达到每一名职工，结合干部作风建设提升活动、 “加强管理重执行 加快发展靠实干”主题教育活动，在抓好学习常态化、抓好组织建设提升、抓好思想政治工作、推进“家文化”建设上汇聚公司高质量安全发展的强大合力，迅速掀起坚决打赢安庆石化大修改造攻坚战、冲刺全年度的大干热潮，确保圆满完成年度各项目标任务。
公司领导，高级专家，总经理助理，副总师，各单位、中心党政负责人，各部门主要负责人及机关、各中心人员在主会场参加会议，公司中层领导人员、管理人员和班组长以及分包队伍及博盛主要施工班组负责人在各分会场以视频形式参加会议。（郭峰 童广谊）
