今年以来，面对严峻的市场形势和安全管理、生产经营、市场开拓、经济效益等诸多压力，在公司董事会、党委、经营班子的坚强领导下，带领全体干部职工逆势而行，全力以赴强管理、拼市场、抢效益，各项工作积极有序平稳推进。前三季度，公司累计实现营业收入57056.01万元，实现利税4829.62万元。
生产经营保持良好态势，公司检维修、工程项目建设、设备制造三大主营业务在安庆市及周边市场取得一定突破；埠外板块主动出击，积极承揽埠外市场业务。三季度签订了检维修及维保、工程建设、设备制造合同61份，合同金额累计23135.98万元。举办营销员培训班、召开应收账款催收专项会议等稳步做好市场经营财务工作。安全质量总体受控，强化安全责任落实，修订了安全抵押金实施方案，将8、9月份定为安全“特管时期”，按照“四个加大力度”做好“特管时期”现场安全管理工作。管理提升持续深入，重点深入基层单位开展调研，分析问题，解决问题。加强检查督促，进一步促进各单位自主培训工作有效开展。出台《公司“冲刺四个月、比学赶帮超”活动专项考核激励办法》、《公司专项业务稽查管理办法》、《公司应收账款催收方案》等。改革创新稳步推进，获得国家高新技术企业新一轮认定。完成农民工薪资账户管理系统的软件开发等，积极争取国家和地方政府政策支持，获得各项政府补贴230.8万元。在充分调研的基础上，成立了安庆博道工程咨询有限公司。党建质量显著提升，部署学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，积极开展弘扬“四铁精神”活动，举办公司中层及以上管理人员理论培训班。分三期完成先进职工疗养工作。为职工办实事，增发一个月工资、发放高温补贴、防暑降温费，组织为一线职工送清凉等。
在总结成绩的同时，会议也指出了“现场管控不到位，安全质量问题不少；市场化思维、闯市场能力不强，有待提升；工效不高，没有强烈的‘效率就是效益、效益就是金钱’的意识”， 这些问题和不足，必须在今后工作中切实加以解决和改进。
会议强调，四季度是公司今年工作收官与谋划明年工作起步的重要时期，全司上下要把思想和行动统一到贯彻落实本次会议精神上来，把智慧和力量凝聚到下一步工作部署和要求上来，冲刺四季度，比学赶帮超，确保高质量完成全年各项目标任务。
就四季度工作，会议对持续发力筑牢安全质量根基、争创经营业绩、加快管理提升、深化改革创新、推进党建引领五个方面工作进行了部署。在五个方面工作中，会议特别强调，要始终坚持按照“内、内、外”的经营战略，强管理、拼市场、抢效益。安全、质量是实现全年任务指标的根本和保障，在保证安全、质量前提下，一切围着市场转，一切围着效益干，全面掀起“冲刺四季度、比学赶帮超”决战决胜的大干热潮。
持续巩固安庆石化内部市场，密切关注安庆石化新增业务及工程项目。充分利用公司现有资源，继续做好安庆周边化工企业市场的检修保运、工程建设、设备制造等主营业务和专项业务的市场开拓与推广工作，大力推广动设备、电气仪表专业等优势、特色业务，多承接高附加值业务、“短平快”项目。全力承揽外埠炼化企业装置维保检修、工程建设及其他相关业务。加强与政府平台公司合作，真干快干，积极承揽业务。
加快结算进度，抓好应收账款的催收，确保年底资金回笼。成立“预算沙龙”，举办一期施工员、预算员签证预算培训班。推进农民工工资专用账户的使用，减少农民工劳资纠纷。加大全员营销力度，全面落实《盈创公司全员营销激励考核办法》。加快专业能力提升，常态化举办安装、建筑专业工程师，动设备专业技术人员专业能力提升培训班。做好年度三类人员考核工作，实行末位淘汰。加强全资子公司管理，博道公司要积极创造业绩，快速打开市场局面。持续推进公司相关资质取换证。做好公司年度培训各项工作，保障各单位、各部门自主培训工作精准性、系统性、实效性开展。
做好规划实施工作，综合管理部牵头做好五年规划实施中期评估工作。不断提升技术创新水平，走“做精主业+转型升级”的道路，保障公司朝着专业化、规模化、效益化、智能化的方向发展。
做好职工教育引导和思想政治工作，扎实开展主题教育，持续开展弘扬“四铁精神”学习活动。推进纪律建设，始终保持严的基调、严的措施、严的氛围，巩固持续向好的干事创业生态。会议强调，要结合四季度工作部署和在手工作任务，抓实抓好各项工作落实，把握重点，提振精神，全体干部职工要以强烈的紧迫感决战四季度，保持前三季度“敢打敢拼”的状态，打赢收官战，全力以赴完成全年目标任务。
就贯彻落实本次会议精神，会议强调要迅速把本次会议精神传达到每一名职工，大力营造奋战四季度工作氛围，进一步激发广大职工的干劲和热情；要扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，将开展主题教育同公司生产经营等实际工作结合起来，一手抓主题教育，一手抓目标完成。要切实做好安全生产工作，四季度历来是事故易发期、高发期，安全生产容不得半点麻痹松懈。要持之以恒加强党的建设，以高质量党建引领公司高质量安全发展。四季度是冲刺全年目标任务的关键阶段，也是为明年开局打造良好基础的重要时期，在决战序幕拉开之际，每一名干部职工都要迅速行动起来，凝心聚力，齐抓共管，拼搏实干，以坚韧不拔的斗志，携手并肩全力打好打胜决战攻坚战，确保2023年完美收官。
公司领导、副总师、各部门主要负责人、各单位行政主要负责人在主会场参加会议，公司中层领导人员、管理人员和班组长以及分包队伍及博盛主要施工班组负责人在各分会场以视频形式参加会议。（叶菁菁）
