会议指出，公司2024年安全生产保持总体平稳受控，实现了自改制以来连续十九年安全生产 “四无一低”以及“三废”排放达标、未发生公共安全责任事故的HSE的目标。同时更要清醒看到，当前HSE工作面临的严峻形势，2024年发生生产安全“3.27”轻伤事故以及“4.22”、“11.7”两起厂内交通事故，安全违章总量比较大，重复性“低老坏”违章屡禁不止，安全生产基础依然薄弱，与从严安全管理的要求还存在着较大差距，HSE管理体系运行仍然需要持续提高和改进。
就做好2025年HSE工作，会议指出，围绕公司生产经营中心工作，牢牢把握从严管理的要求，坚持“HSE先于一切、高于一切、重于一切”，坚持“体系是核心、现场是关键”，坚持“四全”管理的HSE理念。进一步完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化直接作业环节安全管理，不断夯实本质安全基础，防范和杜绝各类事故发生。
就2025年公司安全管理工作，董事长、党委书记、总经理胡荣昭指出，安全工作责任重大、安全工作如履薄冰。安全第一的理念要更加坚定，没有安全就没有一切，安全是开展好一切工作的前提和保障。“我要安全”的行为要更加有力，要从思想层面树立我要安全，从培训学习到遵守规章，最后改变思想化为行动，将安全行为刻到骨子里。安全管理要更加严格，要时刻保持强势高压的管理态势，再严也不为过。安全体系运行要有效，安全管理人员履职尽责要到位，安全领导引领力要进一步提高，安全质量抵押金制度要进一步优化，安全HSE考核细则要持续修订，分包商和博盛班组安全管理要加强，加强监护人的作用发挥。同时，安全投入要有保障，安全工作党政工团要齐抓共管，落到实处。
胡荣昭强调，安全工作有极端重要性，全体干部职工要时刻保有敬畏之心，从严管理永远在路上，以安全来保障和推动公司高质量发展，要以《公司2024年HSE工作总结暨2025年HSE工作要点》为统领，实抓出实效，切实抓好岁末年初冬季安全工作，全力保证2025年公司安全生产各项工作。
会议要求，要迅速传达学习本次会议精神，把本次会议精神作为安全学习的重要文件，抓好会议精神的贯彻落实。各单位、部门要认真地总结本单位、部门的安全管理工作，认真查找存在的不足，认真分析问题的原因，认真制定今年的安全管理措施，紧盯目标，聚焦现场，抓好落实。要重点抓好高风险作业和高风险人员的安全管理工作，切实把公司安全风险降到最低。安全管理工作要做到关口前移，从源头上控制预防和减少事故的发生。要形成党政工团齐抓共管的安全管理格局，切实形成人人想安全、人人抓安全的良好氛围。要充分发挥党员先锋模范作用、党支部战斗堡垒作用，压实安全责任，持续推进“党员安全生产‘1+X’活动”和“党员身边无事故”等，活动形式要创新创效，确保活动取得实效。新的一年，全体干部职工要齐心协力、共同努力，把安全生产责任落实到每个环节，坚决遏制各类事故的发生，继续全力为公司高质量安全发展保驾护航。
会议还与各单位及部门签订了2025年《HSE目标责任书》。（王赟 叶菁菁）
